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corporAID Multilogue
9. Mai 2006
Herausforderung und Stärken
von Corporate Social Integration
9.
Mai 2006, 17 bis 19 Uhr
Hill International
Schwarzenbergplatz 7, 1010 Wien
Begrüßung durch Othmar Hill
Begrenzte Teilnehmerzahl
(40) – Anmeldung erforderlich
Tel. 01-9690254 | eMail multilogue@corporaid.at
Corporate Social Responsibility, die
gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen, hat
in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen.
Marc Pfitzer führt vier verbreitete Motive für
ein CSR-Engagement an: moralische Verpflichtung, Nachhaltigkeit,
License to Operate, Markenreputation; und zeigt gleichzeitig
die Grenzen der einzelnen Zugänge auf.
Pfitzer plädiert für einen
CSR-Zugang, der einerseits gesellschaftliche Probleme
fokussiert, die tatsächlich wichtig sind –
und nicht primär im Interesse einer einzelnen
Stakeholder - Gruppe liegen –, und deren Lösung
andererseits einen Beitrag zum langfristigen Wettbewerbserfolg
des Unternehmens leistet. Dieser Corporate Social
Integration-Ansatz setzt auf die Erkenntnis, dass
jedes Unternehmen an seinen Standorten und in seinen
Märkten – lokal wie global – ein
Mindestmaß an sozialer Entwicklung benötigt.
Pfitzer vertritt den Standpunkt, dass
es keinen universellen CSR-Ansatz gibt, sondern jedes
Unternehmen an jedem Standort und in jedem Markt die
Berührungspunkte mit sozialen Herausforderungen
klar identifizieren und ansprechen sollte. Gerade
weil dieses Vorgehen aufwändig ist, empfiehlt
Pfitzer die Bündelung der oft verschiedenen CSR-
und Philanthropie-Initiativen auf die globale Wertschöpfungskette
des Unternehmens. Dazu braucht es eine neue Sicht
auf CSR: Weg von einem eher defensiven hin zu einem
integrierten positiven Zugang und gleichzeitig weg
von Bekenntnissen hin zu mehr Substanz.
Pfitzer zeigt anhand von Cases aus seiner
Beratungspraxis – mittelständische Unternehmen,
aber auch Konzerne wie Nestlé und Shell –,
wie das einzelne Unternehmen spezifische soziale Probleme
im Umfeld seiner globalen Wertschöpfungskette
identifizieren und mit unternehmerischen Ressourcen
und Know-how effizient verbessern kann – zum
Nutzen des Unternehmens und der Gesellschaft.
Summary
>> pdf (400kb)
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Marc W. Pfitzer ist Managing
Director und Verantwortlicher für Europa
der Foundation Strategy Group FSG. Das Sozialunternehmen
FSG, gegründet von Mark Kramer und Michael
Porter, berät führende Unternehmen
und Stiftungen zu Philanthropie und Social
Investment.
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corporAID
Multilogue ist das Learning
Forum der corporAID Initiative zu Wirtschaft und Entwicklung
und globaler Verantwortung von Unternehmen.
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