Initiativen in Europa

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CSR Global (2006-2008)
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Abgeschlossene Bildungsprojekte

Dr. Wolfgang Ruttenstorfer,
OMV

„Als international tätiges Unternehmen mit Standorten und Geschäftsverbindungen auf allen fünf Kontinenten, darunter auch Schwellen- und Entwicklungsländer, trägt die OMV eine besondere Verantwortung für Menschen und Umwelt auch in sozial- und wirtschaftlich sensiblen Regionen. Daher hat Verantwortung nach der triple bottom line für die OMV eine internationale Dimension, die gleichzeitig Chance und Herausforderung für die Umsetzung im Unternehmen und im Geschäftsalltag bedeutet. Wir unterstützen die Initiative corporAID, denn sie eröffnet Unternehmen eine neue Sichtweise auf die Herausforderungen der Globalisierung für Wirtschaft und Gesellschaft, bringt positive Beispiele über den Beitrag von Unternehmen zu globaler Entwicklung und Armutsbekämpfung und leistet einen wertvollen Beitrag zur Diskussion und Weiterentwicklung von CSR in Österreich.“

corporAID Multilogue 20. November 2008


Wie CSR bei einem Weltkonzern funktioniert

Wolfram Heger sprach am 20. November 2008 beim Verbund im Rahmen eines corporAID Multilogues, dem Learning Forum zu Wirtschaft und Entwicklung und globaler Verantwortung von Unternehmen, über CSR als Teil der Unternehmensstrategie beim Daimler-Konzern.

Der Daimler-Konzern mit über 270.000 Mitarbeitern, einer Bilanzsumme von über 135 Mrd. Euro und einem weltweiten Absatz von über 2,1 Mio. Fahrzeugen bei einem Umsatz von knapp 100 Mrd. Euro bezeichnet sein Leitbild der Nachhaltigkeit als wichtige Grundlage für seinen Unternehmenserfolg.

Die Dimensionen von CSR bei einem Global Player sind vielschichtig: Wie führt man den Dialog mit Stakeholdern rund um die Welt und wie erfolgt deren operative Einbindung? Was bedeutet die Schaffung eines Sustainability Board für das konzernweite Nachhaltigkeitsmanagement? Wie werden globale Handlungsfelder und Ziele im Umweltbereich gesetzt und verfolgt? Was bedeutet es, Mitarbeiter- und Lieferantenbeziehungen weltweit verantwortlich zu gestalten? Und wie begegnet ein Weltkonzern spezifischen gesellschaftlichen Herausforderungen in Entwicklungsländern wie Armut, schlechter Infrastruktur, niedrigem Bildungsniveau etc.?

Wolfram Heger zeigt, wie er und sein Team bei Daimler CSR strategisch einsetzen, um weltweit unternehmerische und soziale Herausforderungen zu bewältigen, die Wettbewerbsfähigkeit seines Unternehmens zu stärken und langfristig in alten und neuen Märkten erfolgreich zu sein.

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Wolfram Heger ist Senior Manager Corporate Social Responsibility im Stabsbereich »Politik und Außenbeziehungen« der Daimler AG in Stuttgart. Zuvor war er bei der Union Bank of Switzerland sowie Daimler Financial Services tätig. Heger ist studierter Volkswirt, Master in Political Science und promovierte an der Universität Gießen.


corporAID Multilogue ist das Learning Forum der corporAID Initiative zu Wirtschaft und Entwicklung und globaler Verantwortung von Unternehmen.

© 2008

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