Eine Nicht-Regierungsorganisation - eine NGO - im Entwicklungs-sektor: Für ICEP spielt auch die unternehmerische Komponente eine wesentliche Rolle.

Die Vielfalt an NGOs in Europa und auch in Österreich ist groß. Was sie gemeinsam haben, läßt sich gar nicht so leicht auf den Punkt bringen. Ganz gewiß sind Gemeinnützigkeit und Nicht-Gewinnorientierung zwei wesentliche Charakteristika jeder NGO. Doch darüberhinaus strebt jede NGO nach ihrer eigenen Identität.

Solidarität und Performance
ICEP versteht sich als “Sozialunternehmen”. ICEP verbindet seinen Sinn für Solidarität mit Unternehmertum. Entwicklungsarbeit ist keine Wohltätigkeitsveranstaltung. Entwicklungsarbeit ist selbstverständlich auch keine Tätigkeit, der man mit Kapitalrendite oder gar Shareholder value beikommen könnte. “Performance”, “Strategisches Denken”, “Wirtschaftlichkeit” müssen deswegen aber für NGOs noch keine Fremdworte sein. Professionelle Entwicklungsarbeit heißt für ICEP, gestützt auf ein hohes Maß an Sachwissen die vorhandenen finanziellen Mittel möglichst effizient im Dienste der Bedürftigen in den Entwicklungsländern einzusetzen.
Den Anspruch effizienter Entwicklungszusammenarbeit versucht ICEP über eine klare, strategische Ausrichtung zu gewährleisten.

Ausbildungsorientierung
ICEP unterstützt Entwicklungsprojekte, die überschaubar und ausbildungsorientiert sind. ICEP forciert Ausbildungsprojekte in der Überzeugung, daß gute Ausbildung der Schlüssel für eine wirksame und langfristige Entwicklungsarbeit ist: Projekte, bei denen Menschen ihre eigenen Fähigkeiten entdecken, Verantwortung übernehmen und zu Akteuren ihrer eigenen Entwicklung werden.

Lokale Partner
ICEP stützt seine Arbeit auf zuverlässige, kompetente, motivierte Partner vor Ort und hält mit diesen direkte und persönliche Kontakte. Die örtlichen Partner planen und realisieren die Projekte und beteiligen sich auch nach Möglichkeit an deren Finanzierung, so daß es ihre eigenen Projekte sind und sie Eigenständigkeit und Nachhaltigkeit der Projekte gewährleisten. ICEP führt gewöhnlich keine eigenen Projekte durch: es begleitet den örtlichen Partner bei der Planung und Realisierung seiner Projekte und hilft ihm insbesondere bei deren Finanzierung.

Effiziente Verwaltung
Dank seiner starken örtlichen Partner bietet ICEP öffentlichen und privaten Geldgebern die Möglichkeit, direkt, flexibel und auf maximale Wertschöpfung im Empfängerland ausgerichtete konkrete Entwicklungsprojekte zu unterstützen. ICEP arbeitet mit sehr niedrigem, deutlich unter dem Branchenschnitt liegenden Verwaltungsaufwand und bestreitet diesen zum großen Teil aus eigenen, explizit diesem Zweck dienenden Zuschüssen.

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