Gegenseitiges Vertrauen und Professionalität sind Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen den NGOs im Süden und im Norden.

Am Montag, den 8. November 1999, fand sich Ing. Jorge Gándara im ICEP-Büro ein, der Geschäftsführer unserer Partners Fundap aus Guatemala. Die Schwerpunkte unseres Gesprächs: Verlauf des Kartoffelsilo-Projekts; aktueller Stand beim Projekt „Kredit und Ausbildung für Frauen“, das nächstes Jahr bei der EU zur Kofinanzierung eingereicht werden soll; weitere Vertiefung der Zusammenarbeit.

Entwicklung braucht lokale Strukturen
Ing. Gándara gründete Fundap im Jahre 1984, gestützt auf eine bescheidene finanzielle Hilfe eines örtlichen Unternehmers und die Mitarbeit einer Sekretärin. Heute verfügt Fundap über beinahe 300 vollbezahlte Mitarbeiter und ist ein nach modernen Managementgrundsätzen geführtes Unternehmen im Kampf gegen die Armut im westlichen Hochland Guatemalas. Fundap kennt die Bedürfnisse der Menschen und die Gegebenheiten der Region, alle Mitarbeiter Fundaps sind Einheimische und gehören den verschiedenen ethnischen Gruppen und Religionen der Bevölkerung an. Fundap ist „grass-rooted“, wie es im Fachjargon heißt. Und Fundap hat die organisatorische Kapazität und das technische Know-how, um Entwicklungsprojekte zu planen und zu realisieren, und damit Verantwortung für die Entwicklung der ärmsten Region Guatemalas zu übernehmen.

ICEP und Fundap als Partner
Fundap kann heute auf die finanzielle Unterstützung vieler renommierter NGOs, insbesondere Europas, zählen. ICEP ist vor zwei Jahren einen Rahmenvertrag mit Fundap eingegangen, der die Zusammenarbeit zwischen den beiden NGOs bei Projekten im Dienste der Bevölkerung Guatemalas in den nächsten Jahren festlegt. Es ist eine Übereinkunft zwischen Partnern: ICEP unterstützt Fundap insbesondere bei der Finanzierung von Entwicklungsprojekten; und Fundap hilft ICEP, das Geld seiner privaten und öffentlichen Geber sozusagen optimal anzulegen. Dank Partnern wie Fundap kann ICEP Spenden rasch und ohne Reibungsverluste den wirklich bedürftigen Menschen in den Entwicklungsländern zugute kommen lassen.

Klare Rechnungslegung
Zusammenarbeit fußt auf Vertrauen, Vertrauen setzt Transparenz in Geldflüssen und unzweifelhafte Berichterstattung voraus. Im Gespräch mit Jorge Gándara wurden Maßnahmen besprochen, wie ICEP bestmögliche Einsicht in die Planung und Ausführung der gemeinsamen Projekte nehmen kann, um ein wirkungsvolles ProjektMonitoring auszuüben. Ing. Gándara bestätigte zudem, dass Fundap auch in Zukunft von einer internationalen Auditing-Unternehmung geprüft werden wird, was auch bei anderen ICEP-Partnern der Fall ist.

Gemeinsame Visionen
ICEP schaut auf die Professionalität seiner lokalen Partner, und baut bei seiner Zusammenarbeit mit lokalen Partnern insbesondere auch auf deren persönliche Loyalität und Glaubwürdigkeit. Wichtig sind gemeinsame Visionen und Werthaltungen, die im persönlichen Gespräch gefunden werden. Etwa, dass Geld auch abgelehnt werden muss, wenn die Auflagen, die an die Zuwendung gebunden sind, nicht mit den Organisationsprinzipien übereingehen. So wies Jorge Gándara vor nicht allzu langer Zeit einen siebenstelligen Dollarbetrag einer amerikanischen Glaubensgemeinschaft zurück, da diese ihre Unterstützung an die Bedingung knüpfte, dieses Geld ausschließlich ihren Angehörigen zukommen zu lassen. Ing. Gándara lehnte das Geld für Fundap ab, da es einer ihrer Grundsätze ist, bei ihren Projekten nicht auf religiöse oder ethnische Zugehörigkeit der Begünstigten zu schauen.

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